Desplegamos (Estrategias)

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De Objetivo a.. (Proyecto)

Porque necesitas concretar y elegir un camino (saber más)

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Priorización (Portafolio)

Porque necesitas saber por donde empezar. (saber más)

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Evaluación (Equipos)

Porque necesitas saber que el equipo sabrá y podrá hacerlo.(saber más)

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De Objetivo a (Proyecto)

    strategy

 ¿Estrategia?

Quieres que la visión plasmada en tu estrategia se lleve a cabo. La evolución, la innovación se articulan en proyectos.

people

¿Equipos?

Coordinación, comunicación, motivación, objetivos comunes: cimientos para consolidar un trabajo en común.

factory

¿Sector?

Independiente del sector en el que trabajes, si hay EQUIPOS de personas con objetivos comunes, los AGITAMOS. 

investment-model

¿Modelo de negocio?

En tu modelo precisas…

meeting-deadlines

¿Deadlines?

Dimensionamos qué hay que hacer para conseguir el qué obtener. Definimos plazos, costos. Monitorizamos la consecución de resultados.

wrench

¿Herramientas?

“Si sólo tienes un martillo, tiendes a ver cada problema como un clavo”. Nosotros en cambio utilizamos las mejores prácticas para llegar a la solución.

Priorización (Portafolio)

    strategy

 ¿Estrategia?

Al priorizar  puede maximizar el ROI, asignar adecuadamente los recursos y garantizar que sólo  pasen los proyectos que  mejor se alineen con los objetivos de negocio

people

¿Equipos?

¿Su organización o equipo de proyecto tiene el talento adecuado para completar el proyecto que está siendo considerado?

factory

¿Sector?

Independiente del sector en el que trabajes, si hay EQUIPOS de personas con objetivos comunes, los AGITAMOS. 

investment-model

¿Modelo de negocio?

   Una consideración financiera  importante son la contingencias presupuestarisa del proyecto,  identifica factores como la exposición al riesgo y el margen de error en la toma de decisiones

meeting-deadlines

¿Deadlines?

Tus tiempos de operativa….

wrench

¿Herramientas?

Con la metodología …

Evaluación (Equipos)

    strategy

 ¿Estrategia?

¿Quieres conocer como mejorar los equipos que tienes al mando de tus proyectos?

people

¿Equipos?

¿Conforman entre todos el mejor cuadro de habilidades posibles?¿Se complementan?

factory

¿Sector?

Independiente del sector en el que trabajes, si hay EQUIPOS de personas con objetivos comunes, los AGITAMOS. 

investment-model

¿Modelo de negocio?

¿Quieres mejorar la eficiencia de los equipos y la innovación es una constante?

meeting-deadlines

¿Deadlines?

Tus tiempos aprietan, las evaluaciones tienen que ser al vuelo.

wrench

¿Herramientas?

Con la metodología de los Serious Games, evaluamos tu equipo.